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【經營績效月度工作匯報】以經營績效為導向,建立規范的工作體系

發布時間:2016-04-20點擊次數:

2016 年4月18日,麗高經營績效月度工作匯報會在公司辦公樓一樓會議室召開,零牌顧問及各部門負責人出席本次會議。本次會議標志著各部門管理將走向規范化、標 準化、數據化,有利于部門業績達成與業績考核,利于工作思路梳理,全面反映各部門情況,及時反映和發現問題,提升工作效率。

 
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經營績效為導向
 

會上,各部門對月度工作做了詳細總結,分析工作中存在的不足并作出相關問題進行深入分析,共同出謀劃策,并明確了4月工作重心與努力的方向,不斷持續改進完善,明確了奮斗目標,落實工作責任,增進各部門工作了解及思想交流。

 
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建立規范

 黃 總為會議進行總結,本次會議的目的在于以經營績效為導向,建立規范的工作體系,有方向、有計劃持續性地開展工作,通過數據分析分解目標及了解目標的達成情 況,不斷地分析、總結,提升自我競爭力。希望全員上下同心,執行有力,共同為麗高輝煌明天不懈堅持與努力。同時,黃總指出,部門要注重人才培養,各部門應 關注員工思想及員工發展,提升員工素養,積極開展人員選、用、育、留工作,不斷完善傳幫帶體系,這是干部職業化的展現和團隊精煉的基礎。

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